任务分析

任务分析是将用户的交互行为依据任务分解为单元作为分析对象。
任务分析主要分为认知任务分析和层次任务分析,认知任务分析是分析用户在任务中的思维过程,而层次任务分析是对完成任务进行层次拆解。在实际操作中两者可以相互结合。
在项目中使用认知任务分析,能让我们的产品设计更加人性化;层次任务分析,能够让我们对用户、对产品能够思考得更缜密些。

任务分析是将用户的交互行为依据任务分解为单元作为分析对象。
任务分析主要分为认知任务分析和层次任务分析,认知任务分析是分析用户在任务中的思维过程,而层次任务分析是对完成任务进行层次拆解。在实际操作中两者可以相互结合。
在项目中使用认知任务分析,能让我们的产品设计更加人性化;层次任务分析,能够让我们对用户、对产品能够思考得更缜密些。
  1. 设定任务目的
    从用户角度考虑任务的目的,此目的是指引用户完成任务的动力,比如:获取某种信息,购买某件商品等。
  2. 描述主任务线
    达成任务目的可能会有很多条路径,而主任务线是每一种任务路径都绕不开的必要步骤,一般是相互承接的。比如达成购买目的,一定会经历“选定商品-确认收货地址-选择支付方式-提交订单-完成支付”的过程,这就被称为主任务线。
  3. 拆解任务线
    拆解主任务线,丰富子任务,拆解子任务到操作步骤。每个主任务都是由多个子任务组成的,每个子任务不一定相互承接,可能是并列关系。
  4. 组织树状图
    运用树状图组织所有步骤及任务,可作为产品架构的基础。
  1. 一般适用于外部行为简单,但内部思维或场景比较复杂的任务。
  2. 组织使用者完成特定任务
  3. 将各个用户完成任务的路径记录下来
  4. 识别出他们经过决策的地方
  5. 搜集所有用户经过了决策的地方、及其思维过程
  6. 汇总这些地方,并进行优先级排序
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